Unsere Referenzen

Auszug aus unseren Projekterfahrungen, die wir für Sie mitbringen

Outplacement

• seit 2016: Projektleitung NewPlacement an dfrei Standorten bei einem der größten Inernationalen Netzwerk-Zulieferer
• seit 2013: Weltweit führender Telekommunikationsanbieter, Bonn und Berlin: Orientierungscoaching und Einzeloutplacement
• 2012: Internationaler Energieversorger, Berlin und Hamburg: Workshops, Orientierungsgespräche und Einzeloutplacement
• 2012: Internationaler Versicherungskonzern, Frankfurt: Gruppenseminare und Einzeloutplacement. Sehr kompakte und kurze inhouse-Beratung
• 2011: Weltweit führender Telekommunikationskonzern, Hamburg. Veranstaltung von Info-Tagen (Outplacement), Seminare und Einzelcoaching für 60 Kandidaten, Fach- und Führungskräfte. Dauer sechs Monate, Erfolgsquote über 70 %
• Seit zwanzig Jahren Einzel-Outplacement von Fach- und Führungskräften für die TOP 3 –Bera­tungsunternehmen von Rundstedt & Partner, SKP AG, Kienbaum Executives Consultants, ElNet

 Career Coaching/ Employability

• 2011: Karrierecoaching und Talentmanagement Internationaler Pharmakonzern in Berlin (15 Fach- und Führungskräfte). Erfolg: Sieben blieben im Unternehmen, sieben fanden extern eine neue Anstellung, eine Selbständigkeit
• 2010: Perspektiven Coaching Immobilienunternehmen Berlin für zwölf Mitarbeiter, Dauer sechs Monate. Erfolg: Acht Mitarbeiter extern vermittelt, vier intern.
• 2009: Employability Öffentliche Bank. Berlin, 210 Teilnehmer (Fach- und Führungskräfte), Dauer 15 Monate. Erfolg: 150 interne Versetzungen, sechs Vermittlungen in den externen Markt.
• Seit 10 Jahren Einzelcoachings in großen und mittleren Unternehmen auch mit dem Ziel, interne neue Job-Perspektiven zu finden

 Personalberatung/-Vermittlung

• Aufträge von Unternehmen zur Rekrutierung und Vermittlung von Fachpersonal und Führungskräften, regional und bundesweit.Branchen:u.a. gewerblich – technischer sowie kaufmännischer Bereich, IT. Unternehmen: Silicon Sensor International AG, BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH

Moderation

Konzeption und Moderation der Feedbackgespräche zu den Ergebnissen aus der Mitarbeiterbefragung – insgesamt für 15 Abteilungen

Moderation der Führungsgespräche, -beurteilungen (360 Grad Feedback) – insgesamt für 5 Abteilungen

Auftraggeber:   Siemens AG , ICN und TS, Berlin und Erlangen